Wertanalyse – das Tool im Value Management
Neuauflage des Wertanalyse Lehrbuchs
Ende 2011 ist die sechste, völlig neu bearbeitete und erweiterte Auflage des bekannten Wertanalyse-Lehrbuchs erschienen. Erste Eindrücke über den Inhalt dieses Buches vermittelt die
Präsentationsseite des Springer-Verlags
im Internet und insbesondere die
des SpringerLink Internetauftritts.
Warum ein neues Wertanalyse-Lehrbuch?
Wertanalyse und Value Management sind vitale Managementsysteme, in denen sich moderne Ideen der Mitarbeiterführung und aktuelle Praxiserfahrung wirksam verbinden.
Die Anforderungen an das Management eines Unternehmens oder Betriebs sind ständigen Veränderungen unterworfen, bedingt durch den im Markt und der Umwelt stattfindenden Wandel. Managementtechniken müssen immer wieder den Erfordernissen der Praxis angepasst werden.
Daher die Neuausgabe des Wertanalyse-Lehrbuchs, geschrieben von Methodenspezialisten des VDI-Fachbereichs VM/WA. In ihm sind die neuen Erkenntnisse und Erfahrungen der Praktiker mit dem Value Management System im aktuellen Unternehmensalltag dokumentiert.
Was steht drin?
Alle wesentlichen Aspekte des wertanalytischen Vorgehens sind ausführlich dargestellt. Breiten Raum nimmt die Beschreibung von konkreten Beispielen aus der Anwendungspraxis ein, in denen anschaulich und im Detail über die Anwendung der Wertanalyse im betrieblichen Alltagsgeschäft berichtet wird.
Besonders hervorzuheben ist der Beitrag über Wertorientierte Unternehmensführung, in dem aufgezeigt wird, wie die Lücke geschlossen werden kann zwischen der Analyse bilanzierter Finanzkennzahlen und der daraus zu entwickelnden Verbesserungsprojekte für Unternehmen.
Aktuelle Methoden wie Balanced Scorecard und Wertstromdesign werden im Kontext zum Value Management dargestellt. Das den jeweiligen Abschnitten angegliederte Literaturverzeichnis ermöglicht einen tieferen Einstieg in die jeweiligen Methoden und Techniken über die zitierte Fachliteratur. Ähnliches gilt für wichtige Teilaspekte wertanalytischen Arbeitens, wie Teamarbeit, neutrale Moderation, Konfliktentstehung und Konfliktlösung.
Abgerundet wird der Inhalt durch die Darstellung der nationalen und internationalen Einbindung des Value Management Systems in Fachorganisationen wie VDI (Verein Deutscher Ingenieure) und EGB (European Governing Board for Value Management).
Für wen ist das Buch geeignet?
Das Buch bietet als Standardwerk für alle Wertanalyse-Anwender Hinweise und Anregungen für die aktuelle Anwendungspraxis. Es ist zudem geeignet für jeden, der sich mit diesem System des Unternehmensmanagement erstmals eingehender beschäftigen möchte.
Resümee
Zweck des Buches ist es, dem Leser einen schnellen und aktuellen Überblick über die Grundprinzipien und Wirkungen des Value Managements in Theorie und Praxis zu vermitteln.
Auf 287 Seiten lassen sich aber nicht alle Schattierungen des Value Managements und der Wertanalyse vollständig beschreiben. Das Buch ersetzt somit nicht den Besuch von Seminaren und das Erfahren der Wirkungen von Value Management in der Praxis.
Es ist ein Einstieg und gibt wertvolle Anregungen zu aktuellen Fragen des Managements von Unternehmen, Organisationen und Mitarbeitern.
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